关于生产管理中的扣罚问题，请教[企业管理]
商业理财
2010-1-6 11:03:36
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我是PMC部门的，现机加工车间有一名车工把毛坯一样的配件多加工50件出来，我们要进行扣罚，但工序卡不见了，找不到依据扣罚当事人，我部不罢休，要将扣罚算到组长与车间主管身上，请问如何扣罚才合理呢？谢谢
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1、工序卡不见。首先就应该针对这个问题进行处理，平常工序卡都在，为什么出了问题就不见哪，是不是有故意操作的行为。 2、如果文员下单没有错的话，多车出来的毛坯按成本价计算好。如果找不到直接责任人，从上至下逐级承担。有点不明白，工序卡不见哪，难道就找不到做这个事的责任人吗？而且平时工作安排做毛坯的人就那么几个。 3、不知道你们是计件模式还是拿产能奖，如果有额外的奖金之类的，扣罚部门奖金后，再追究工序卡的责任，工序卡是谁的总有责任人吧。
我是PMC部门的，现机加工车间有一名车工把毛坯一样的配件多加工50件出来，我们要进行扣罚，但工序卡不见了，找不到依据扣罚当事人，我部不罢休，要将扣罚算到组长与车间主管身上，请问如何扣罚才合理呢？谢谢
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1、工序卡不见。首先就应该针对这个问题进行处理，平常工序卡都在，为什么出了问题就不见哪，是不是有故意操作的行为。 2、如果文员下单没有错的话，多车出来的毛坯按成本价计算好。如果找不到直接责任人，从上至下逐级承担。有点不明白，工序卡不见哪，难道就找不到做这个事的责任人吗？而且平时工作安排做毛坯的人就那么几个。 3、不知道你们是计件模式还是拿产能奖，如果有额外的奖金之类的，扣罚部门奖金后，再追究工序卡的责任，工序卡是谁的总有责任人吧。
